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佛山活動策劃公司:如何策劃一場技術(shù)沙龍活動?其實(shí)不管什么樣的技術(shù)沙龍,都要知道要有明確的目標(biāo),現(xiàn)在的技術(shù)沙龍有很多種,從舉辦者角度來看有:
媒體舉辦的技術(shù)沙龍
大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦的技術(shù)開放日
公益性組織舉辦的技術(shù)推廣活動
愛好者自發(fā)組織的技術(shù)沙龍
企業(yè)組織的技術(shù)交流活動
從沙龍的內(nèi)容來看可分為:
針對某種技術(shù)的沙龍,如:go語言沙龍,docker容器沙龍等
就某個問題如何解決的交流沙龍,如:高并發(fā)問題如何解決,視頻直播穩(wěn)定性問題等
泛技術(shù)主題沙龍,如:大數(shù)據(jù)技術(shù)沙龍,分布式技術(shù)交流沙龍等
某個行業(yè)主題的技術(shù)沙龍,如:互聯(lián)網(wǎng)金融技術(shù)交流,電商供應(yīng)鏈系統(tǒng)技術(shù)交流等
不管形式如何,技術(shù)沙龍也是一種線下活動。要辦活動,就要有明確的目標(biāo),有了目標(biāo)再討論如何策劃執(zhí)行才有意義。
不同的技術(shù)沙龍,目的各不相同。有的是純粹為了交流技術(shù)問題,有的是為了做好一個聚焦人群的社群,有的是為了提升企業(yè)的技術(shù)影響力,有的是為了讓嘉賓了解技術(shù)解決方案。
其他的我們暫且不談,就先聊聊企業(yè)如何做好技術(shù)沙龍活動吧。
企業(yè)如何具體策劃一場技術(shù)沙龍活動:
1、確定沙龍目標(biāo),量化目標(biāo),敲定預(yù)算
一家企業(yè)做技術(shù)沙龍往往或多或少會有以下兩個目標(biāo):
提升企業(yè)在該技術(shù)領(lǐng)域的影響力
獲得對相關(guān)技術(shù)和解決方案有需求的潛在客戶
我的建議是,這兩個目標(biāo)中也要分出本次沙龍活動的主要目標(biāo)是什么,且最好要有量化的指標(biāo)來衡量對比,因?yàn)檫@會影響到后續(xù)沙龍的策劃方案。
比如,如果以提升企業(yè)技術(shù)影響力為首要目標(biāo)的沙龍,重點(diǎn)就是為了擴(kuò)大品牌影響力,那需要的是要做規(guī)模較大的沙龍,可能會達(dá)到200人以上,并且有可能做視頻直播,從而在線上產(chǎn)生更廣的傳播作用。
而如果是以獲得潛在客戶為主的技術(shù)沙龍,則可能小規(guī)模10多人的深入交流型沙龍更為有效。且這樣的沙龍往往也不適合做視頻直播。
下面我們就虛擬一個場景,來看看具體企業(yè)應(yīng)該如何辦一場技術(shù)沙龍。(完全虛擬,請勿對號入座)
目標(biāo):提升企業(yè)在容器技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)影響力
量化:
線下沙龍參與人數(shù)200人以上
線上視頻直播觀看人數(shù)800人以上
整體活動沙龍的傳播量達(dá)到60000+以上的活動曝光量
預(yù)算:xxxxx元
2、會前準(zhǔn)備:敲定主題和嘉賓、完成執(zhí)行規(guī)劃
(1)敲定主題和嘉賓
根據(jù)目標(biāo),我們把主題定義為:Docker容器編排技術(shù)。
嘉賓如何選擇呢? 俗話說,選好主題,請到合適的嘉賓,沙龍就成功了一半。這句話一點(diǎn)都沒有錯。尤其是在技術(shù)沙龍上,如果能找到合適的分享嘉賓,整個沙龍的后續(xù)推廣和執(zhí)行都將變得更加容易操作。
技術(shù)沙龍的嘉賓選擇方向往往是以下幾中:
該領(lǐng)域的技術(shù)名人
在著名企業(yè)從事相關(guān)技術(shù)的實(shí)踐者
在該技術(shù)領(lǐng)域中某一方面有很深入理解的技術(shù)人
第一種,技術(shù)名人自然不用多講。就好比該領(lǐng)域的KOL,這樣的人每次出來演講本身就是金字招牌。
第二種,核心關(guān)鍵字是“著名企業(yè)”,“實(shí)踐者”。 著名企業(yè),比如像阿里,京東等公司出來分享,大家就會覺得。這些大企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)不是每個人都能有的,值得聽聽。而“實(shí)踐者”則是保證了技術(shù)內(nèi)容的干貨,俗話說的好,實(shí)踐出真知嘛。
第三種,說白了就是術(shù)業(yè)有專攻。就算是一個主題,往往還有不同的細(xì)分演講題目,每個細(xì)分領(lǐng)域有著多年深入研究的人,往往能夠給初入此領(lǐng)域的人帶來完全不一樣的經(jīng)驗(yàn)。
(2)具體執(zhí)行規(guī)劃
接下來需要確定往往就是兩個方面了,一個是活動的必備要素:時(shí)間、地點(diǎn)、議程&物料;另一個就是如何獲得活動的目標(biāo)人群。
時(shí)間: 一場沙龍最短準(zhǔn)備時(shí)間也是2周,建議以3-4周準(zhǔn)備周期為佳。 其次是,如果不是非常有名氣的沙龍活動,建議在周末舉行,因?yàn)橥芤坏街芪宄绦蛟惩瑢W(xué)們還要加班,哪有時(shí)間出來參加活動啊。。。
地點(diǎn): 選擇在交通便利的地方。(當(dāng)然,也需要考慮場地費(fèi)用問題),由于選擇的是周末時(shí)間段,所以盡量不要選擇偏遠(yuǎn)的科技開發(fā)區(qū)來舉辦沙龍。
議程&物料:技術(shù)沙龍一般只需要半天時(shí)間,時(shí)間過長也會讓人缺乏興趣。 可以考慮安排3-4個嘉賓分享,最后要留下充足的時(shí)間給大家交流。且最好每個分享之后都有10分鐘左右的交流時(shí)間。 物料部分我就不做細(xì)說了,最好是統(tǒng)一的PPT主題,有沙龍的易拉寶和對應(yīng)的二維碼。
敲定了以上的活動三要素之后,我們就要進(jìn)入?yún)⒓由除埑蓡T的邀約過程了。
參會人員邀約:
參會人員邀約常用的有幾個途徑:
會議活動發(fā)布渠道,如:活動行,互動吧之類的。
微信公眾號發(fā)布
業(yè)內(nèi)媒體合作
精準(zhǔn)的微信和QQ群轉(zhuǎn)發(fā)推廣
嘉賓,被邀請人朋友圈,如:圖片形式曬帶名字和二維碼的邀請函
如果之前已經(jīng)辦過相類似的活動,那建議在會議活動平臺上免費(fèi)發(fā)布,然后在自家微信公眾號上發(fā)布,再加上微信和QQ群轉(zhuǎn)發(fā)即可。 其他形式,依照報(bào)名人數(shù)決定是否使用,和是否加大渠道的投入。
此外,如果想多吸引一些新的圈外人來沙龍,可以考慮媒體渠道合作,比如技術(shù)圈的CSDN,infoQ這樣的媒體,還有容器圈的等等。這樣,就可以跳出你自有的圈子去接觸到一些新的面孔。
沙龍參會人員報(bào)名后,你還需要做參會前的提醒,以便提高到場率:
報(bào)名后,給參會人員發(fā)電子票(可借助報(bào)名平臺發(fā)送)
會議開始前三天的郵件提醒
會議前一天的短信提醒
對于一些小規(guī)模的沙龍,甚至每一個參會人員都需要電話確認(rèn)其是否能夠到現(xiàn)場
3、現(xiàn)場執(zhí)行:設(shè)備完好、主持就緒、鼓勵交流、留下影像
到了活動線上,首先要確認(rèn)的是投影、音響、話筒、電腦、轉(zhuǎn)換器、翻頁器等設(shè)備是否OK,能夠正常使用。因?yàn)檫@些其實(shí)是保證整個沙龍能夠正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。
其次是要讓主持人做好準(zhǔn)備,一場好的沙龍,很重要的一點(diǎn)就是要有一個好的主持人來把握整個會議的節(jié)奏,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
沙龍本身的意義其實(shí)就是為了促進(jìn)交流。所以,不僅僅要在現(xiàn)場鼓勵大家多交流,也要準(zhǔn)備好微信群二維碼,讓大家加入一個微信群來方便大家在會后進(jìn)行進(jìn)一步的深入交流。
最后,一場沙龍最好要能留下很好的影像資源。這就需要你根據(jù)自己的需求決定,比如:是否做視頻直播(收費(fèi)的可以選微吼,免費(fèi)甚至可以用斗魚)? 是否需要錄像、攝影拍照,錄音,速記?等等。我的建議是,至少拍照和錄音是必須的,這樣才能在會后做好資料整理工作。
4、會后傳播和總結(jié):內(nèi)容傳播,調(diào)查問卷,總結(jié)提高
一場沙龍現(xiàn)場結(jié)束后,很多工作才剛剛開始。比如,要根據(jù)錄音或現(xiàn)場速記,把嘉賓演講的干貨內(nèi)容整理出來,得到嘉賓的確認(rèn)后,將內(nèi)容通過公眾號,媒體等渠道發(fā)布出去。擴(kuò)大影響力。
會后的第二天,可以給參會人員發(fā)送調(diào)查問卷郵件。通過調(diào)研可以了解他們對這次沙龍的看法,以便幫助我們做改進(jìn)。更重要的一點(diǎn)是,可以了解他們是否會對我們下一次準(zhǔn)備的內(nèi)容感興趣。
持續(xù)溝通,一場沙龍結(jié)束后,往往大家還會留下現(xiàn)場微信群,這個群就需要有專人運(yùn)營,讓大家能夠在線上持續(xù)溝通交流。 如果不做持續(xù)運(yùn)營,一般很多現(xiàn)場群就會慢慢的變成垃圾群了。
最后要對照之前設(shè)定的目標(biāo)(如:200人現(xiàn)場參與,800人在線觀看直播,60000+的曝光量)來檢查,看本次沙龍是否達(dá)標(biāo)。然后根據(jù)具體執(zhí)行情況分析總結(jié),為什么目標(biāo)達(dá)成了,為什么有的沒有達(dá)到,是哪里執(zhí)行的有問題?還是渠道選擇不對?爭取在下一次的沙龍活動中得到優(yōu)化和改善。
總結(jié):
辦一場技術(shù)沙龍活動容易,但辦好一場技術(shù)沙龍活動卻并不容易。 歸根究底,你要至始至終明白自己做這場沙龍活動的目的是什么,在執(zhí)行過程中考慮到細(xì)節(jié),在活動結(jié)束后要做總結(jié)。只有這樣,才能讓沙龍變成一個真正有頭有尾的活動,而不僅僅是一場熱鬧而已。
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