為什么要對活動策劃方案實行評分制？好的策劃方案是一家活動策劃公司的核心競爭優(yōu)勢，如果沒有一份讓甲方滿意的策劃案，花費的時間和精力最后就是白費，而能讓客戶接受的策劃方案也是打開合作大門的一把鑰匙。對活動公司、活動策劃人而言，生產(chǎn)出一份讓甲方滿意的策劃案并不打折扣執(zhí)行落實下去就是最好的回報。活動公司收獲了甲方贊許和應得的商業(yè)報酬，而活動策劃er在履歷上又多了一項成功案例，還獲得了職業(yè)榮譽感和自豪感。

    在活動策劃人的職業(yè)生涯背后，一年又一年每天絞盡腦汁生產(chǎn)活動方案，又有多少是被甲方采納并為之合作的。有位資深活動策劃人一年當中生產(chǎn)100份策劃案，最后，只有20份策劃案被甲方采納。也就是說，剩下的80份策劃案停留在理論和概念上，沒有被執(zhí)行落實下去。是否感覺很可惜?

    你是否還想過，絞盡腦汁靠大腦想出來的活動創(chuàng)意，沒有被甲方買單的原因在哪里?是不是自己把策劃案當成了 「白菜價」，還是策劃案本身的亮點不夠，還是策劃案本身就存在缺陷，個人能力不足達不到甲方想要的創(chuàng)意高度。

    用一句話來說“策劃案的好與壞，缺乏一套衡量標準的評分機制”。

    有了這套衡量策劃案的評分機制，甲方信手拈來的不想合作借口，在你面前都會顯得蒼白無力。

    對個人來說，每天沉浸在生產(chǎn)策劃案中，無法自我衡量策劃案好壞的時候，用評分機制是最好的途徑。

    活動策劃公司要想做好活動策劃內(nèi)部可以對自己的策劃作品評分功能亮點：

    主要從視覺美觀、內(nèi)容邏輯、創(chuàng)意亮點三個緯度來評分策劃案作品，同時又采用階梯次的五星標準來區(qū)分進行打分，獲得≥8分(滿分是10分)的策劃案作品即被評為“優(yōu)質(zhì)策劃案”。同時還將會獲得活動公司可以進行一些現(xiàn)金補貼與獎勵，

    活動策劃公司實行評分帶來的好處有哪些
    1、可以使員工整理的交流與學習，并一起進步共同成長。
    2、被評分低的策劃案作品，作者本人可以及時修改完善，來提升該策劃案作品的。

推薦閱讀：三種活動策劃創(chuàng)意idea 讓你的活動與眾不同