公司做年會活動策劃的基本原則
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說起公司的年會活動策劃,“高逼格”、“有創(chuàng)意”或許是許多年會活動的關鍵詞,或許也是許多公司想要的一個關鍵詞,但是,年會活動策劃跟其他類型的活動有點不一樣,公司舉辦年會活動是為了激揚士氣,營造組織氣氛、深化內(nèi)部溝通、促進戰(zhàn)略分享、增進目標認同,并制定目標,為新一年度的工作奏響序曲,說白了,年會活動就是公司內(nèi)部員工的活動,那么“高逼格”、“有創(chuàng)意”是不是就是員工所需要的呢?我們不得而知,但是睿陽活動策劃認為,公司舉辦年會活動,應該知道以下幾個基本原則:
1、釋放壓力,娛樂為主
一年到頭了,終于有個機會放松一下,就別搞得那么苦大仇深的了,也就別做領導報告了,讓大家釋放下壓力,搞搞團隊文化建設,挺好的。娛樂無罪,越娛樂越有味,年會活動出彩的地方就靠這了。
2、總結(jié)業(yè)績,關注成長
娛樂歸娛樂,該正經(jīng)的時候還得正經(jīng)。這一年公司的發(fā)展情況,各部門的發(fā)展情況,個人的發(fā)展情況,都可以在年會活動中有所表現(xiàn)。但要注意表達方式,還是參照第一條,準保出彩。
3、找找問題,委婉表達
總結(jié)嘛,總有好的一面,也有不好的一面。把那些不是原則性,不會引起根本矛盾的小問題,借機點一點,也當是對公司做的貢獻了。趁領導也在場,幽默的捅一下窗戶紙,大家會心一笑,成不成的就看領導有沒有放在心上了。比如要加薪神馬的不提白不提。
另外,公司舉辦年會活動,雖說主角是員工,但是,主要目的還是為了公司的發(fā)展,需要避免公司年會活動單純搞笑、單純演藝、單純吃飯、單純花錢布置場地等非重要環(huán)節(jié)上,包括單純獎勵!還有就是避免為了省錢省力,不重品質(zhì)效果,適得其反!企業(yè)很難自身去做年會活動策劃,不管它有多么強大的企宣團隊,活動策劃是一個系統(tǒng)的過程,需要很強的專業(yè)性,任何一個細節(jié)的疏忽,都會導致年會活動的效果大打折扣,甚至徹底失敗,所以請一個專業(yè)的年會活動策劃公司或團隊相當必要。
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