黨建活動策劃如何與企業(yè)文化建設(shè)做到一舉兩得
知識分享- 標(biāo)題:黨建活動策劃如何與企業(yè)文化建設(shè)做到一舉兩得
關(guān)于黨建與企業(yè)文化的融合,近年來成為一個較為熱門的話題。然而,圍繞該話題的探討和觀點(diǎn),大多只是“浮于表面”。作為廣州一家正規(guī)專業(yè)的活動策劃公司,下面就來交大家黨建活動策劃如何與企業(yè)文化建設(shè)做到一舉兩得?
無論黨建還是企業(yè)文化,都旨在通過思想信念來凝聚人心,營造良好的企業(yè)氛圍。此外,作為制度和流程之外的“潛規(guī)則”,黨建和企業(yè)文化都對企業(yè)日常管理和運(yùn)轉(zhuǎn)起到潤滑劑的作用。要想將黨建活動策劃與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,具體可以這樣做:
1、黨員教育&文化宣貫
(1)黨課講文化。在黨課活動策劃中,除講授黨的方針政策外,引入企業(yè)文化內(nèi)容,讓黨課成為黨員學(xué)習(xí)和文化宣貫的雙重陣地。
(2)主題黨日學(xué)文化。黨支部每年利用一次主題黨日活動,學(xué)習(xí)企業(yè)文化理念,分享企業(yè)文化故事,總結(jié)文化踐行經(jīng)驗。
(3)黨支部文化踐行研討會。將文化踐行研討活動嵌入黨支部會議,在會議上利用半小時的時間,由參會黨員就過去一段時間內(nèi)個人的文化表現(xiàn)或見到的文化案例進(jìn)行分享。
2、組織生活&文化行動
(1)民主生活會(組織生活會)&剝皮會(魚缸會議)
將文化工作中的“剝皮會”、“魚缸會議”或者“價值觀互鑒”等工具引入民主生活會或者組織生活會,創(chuàng)新黨建工作的方式方法。以“價值觀互鑒”為例,與會人員針對過去一段時間內(nèi),其他在場人員的價值觀表現(xiàn),填寫價值觀評價表,并提出改進(jìn)意見,做出改進(jìn)承諾,督促黨員成為文化踐行的示范者。
(2)黨小組會&使命鏈接
在黨小組會議策劃上,除組織學(xué)習(xí)外,重溫企業(yè)使命與發(fā)展初心,引入文化行動中的“使命鏈接”,挖掘領(lǐng)導(dǎo)干部個人與企業(yè)使命定位之間的鏈接點(diǎn),以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的使命感、責(zé)任感和進(jìn)取心。(注:使命鏈接,是圍繞企業(yè)文化的核心之一使命展開的,目的在于挖掘個人追求和企業(yè)使命之間的最大交集,促使個人思考在企業(yè)工作的意義,增強(qiáng)個人對其工作的使命感和對所在企業(yè)的自豪感。)
(3)專題活動&文化工具
針對不同的黨建專題活動,引入相應(yīng)的文化管理工具,以新工具操作新活動,達(dá)到新效果。以“兩學(xué)一做”為例,圍繞“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”,引入“文化述職”工具,督促黨員行動,考察活動效果。(注:文化述職,是企業(yè)文化管理的一種有效工具,旨在通過管理者的自我審視、自我反省和自我改進(jìn),來提升管理團(tuán)隊的文化領(lǐng)導(dǎo)力和感染力。)
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