AdTime付海鵬:多屏互動(dòng)打造全新廣告生態(tài)圈
行業(yè)資訊- 標(biāo)題:AdTime付海鵬:多屏互動(dòng)打造全新廣告生態(tài)圈
8月14日,中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)進(jìn)入第二天的議程。在上午進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)高層年會(huì)上,來自奇虎、迅雷、金山等老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)悉數(shù)登場(chǎng)。而一家相對(duì)“年輕”的大數(shù)據(jù)營銷企業(yè)——AdTime進(jìn)行的題為《大數(shù)據(jù)時(shí)代的多屏互動(dòng)》演講,為在場(chǎng)嘉賓帶來了一些新的理念與思考。
舉例說明,王先生是一名高端商務(wù)人士,結(jié)合他近期的上網(wǎng)行為,他被判定為是寶馬汽車的潛在客戶。當(dāng)他坐飛機(jī)回到北京時(shí),看到機(jī)場(chǎng)LED屏上出現(xiàn)了寶馬的品牌廣告,這個(gè)廣告將寶馬的品牌印象留在了他的腦海中。緊接著,打上車準(zhǔn)備回家,掏出手機(jī)查了一下路況,當(dāng)他打開手機(jī)地圖App后,出現(xiàn)了一條離他最近的幾家寶馬4S店的信息,這些信息差點(diǎn)讓他有馬上前往4S店看車的念頭。到家后,王先生打開電視看天氣預(yù)報(bào),一條很炫很前衛(wèi)的寶馬新車型的視頻廣告讓他激動(dòng)不已。最后,王先生決定第二天就去家附近的4S店,親身體驗(yàn)一下全新的寶馬車型。
以上是一個(gè)多屏互動(dòng)的理想化傳播,整個(gè)多屏營銷過程,好似我們熟知的“六個(gè)燒餅”的寓言,每一個(gè)燒餅就好似每一次營銷,找準(zhǔn)目標(biāo)受眾后,將營銷精確定向到每一塊屏幕中,再將多屏的內(nèi)容關(guān)聯(lián)起來,為受眾提供最切合其心理欲求的廣告表現(xiàn)形式,最終起到從量變到質(zhì)變的效果。每一次營銷都不是孤立存在的,這就是多屏互動(dòng)的魅力。
由此可見,大數(shù)據(jù)的營銷不僅對(duì)傳統(tǒng)營銷帶來挑戰(zhàn)和升級(jí),對(duì)新媒體也帶來一些商業(yè)價(jià)值和商業(yè)奇跡。AdTime也為實(shí)現(xiàn)理想化的多屏互動(dòng)營銷,做著不懈的努力。最后,付海鵬為在場(chǎng)嘉賓講解了AdTime以大數(shù)據(jù)為核心的商業(yè)藍(lán)圖。首先,AdTime的“云圖”接入了多平臺(tái)的數(shù)據(jù),這里包含互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(手機(jī)App、Wap終端)、智能電視,將來還有戶外智能屏的數(shù)據(jù)。通過RDE時(shí)間營銷策略,輸送到不同的DSP(廣告投放平臺(tái))上,最后投放到各個(gè)移動(dòng)屏、電腦屏、智能電視屏以及戶外智能LED屏中去,為行業(yè)用戶提供全方位的廣告營銷服務(wù)。并通過后端進(jìn)行傳播指數(shù)監(jiān)控,為廣告主提供一些商業(yè)輿情方面的監(jiān)控。整個(gè)營銷過程貫穿了數(shù)據(jù)收集、分析、決策、投放再到效果監(jiān)控,從頭至尾的全方位廣告服務(wù)。
AdTime作為全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)營銷企業(yè),見證了大數(shù)據(jù)在中國從概念到應(yīng)用的整個(gè)發(fā)展歷程?,F(xiàn)公司員工超過300人,其中一半以上是技術(shù)研發(fā)人員,目前每天處理的數(shù)據(jù)PV約100億。但AdTime對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告新形勢(shì)、新規(guī)則的探索不僅于此,去年AdTime還成立了創(chuàng)新研究院,致力于未來廣告的策略研究和技術(shù)研發(fā),并獨(dú)家推出了XAD視頻植入系統(tǒng),以及音頻植入等在國際上均屬前端的互聯(lián)網(wǎng)廣告技術(shù)。
未來,AdTime的目標(biāo)是打造全新的互聯(lián)網(wǎng)廣告生態(tài)圈,通過大數(shù)據(jù)的技術(shù)支持,依托跨網(wǎng)多屏的業(yè)務(wù)模式,把整個(gè)廣告過程聯(lián)動(dòng)起來,創(chuàng)造一個(gè)所想即所見,所見即所得的完美廣告體系。
經(jīng)典案例
大家都看
地址:中國?廣州
郵箱:seven@ruiyang-ra.com
郵箱:seven@ruiyang-ra.com